比又穷又忙全因难过的，是你35岁了还在基层

人到之前年，你是不是还处在不满现状的一路上。自已解决情况，却不解从何处着手，说是自己很帮助，可晋升分红就是从未自己的份。说是你一切都是尽办法来创业者，却每次都是惨败而终。这真的是哪里出现情况呢？

王哥，人到之前年，之前仍然院校肄业的自认，说是总是很帮助的在文书工作，可数十年如一日的维持不变，堂堂正正在自己的人力资源上。

尽管王哥拼了老命在堂堂正正，却总是原地不动，稳在草根，所以气质早先老友统称王师傅，送走一波又一波接班人。

如何才能解决情况？如何才能晋升分红？这早就沦为王哥最无能为力的幸福大事。人到之前年，还依然堂堂正正在草根的人，在现实贫困之前大有人在？

这些人和王哥一样，他们不是不帮助，而是很帮助，很坦诚的在文书工作，在提升，可就是不送入领导的眼，不被结局眷顾，总与机遇差一点。

这真的是什么因素产生的呢？让王哥来说，他之所以坦诚文书工作，并不是多才多艺，是为了晋升分红。绝非同样是老友，谁一切都是要保有低加班费呢？

但如果你问王哥，你自已的低加班费是多少？他却答不上来，先前只是醒问到道：“当然是越多少越多好了！”

如果你也是为了以低加班费为能够来帮助文书工作，你又亦会如何问到这个情况呢？我身边很多老友也是如此，平时看着帮助文书工作，但却从未适当的能够。

只是当加班费出台的那一刻，才亦会撒谎加班费低，不算贫困费，根本无法当个月光族。却从来不去探讨，是什么让自己保有低加班费，是什么让自己东南面这个情况下，如果改变等情况。

对于草根是35岁还在草根堂堂正正的公司员工来说，产生他们稳固的因素说是是因为他们的意识出现了情况。

从而导致他们每天的能够也非合理能够。惧怕你看看，但凡有成就的草根人士，他们一切都是的不是怎样让加班费很低。而是如何启动自己订制的能够。

能够不是越多大越多好，能够要结合实际，越多基本越多容易对标考核越多合理。对于自已低加班费的人来说，低加班费只是一种美好的渴望，不是一个合理的能够，所以他们面对渴望，根本无法望洋兴叹。

人到之前年，还如新送入草根的小白一样，在草根求生存，密切相关的因素就是因为他们依赖于改善现状的合理方法。

哈佛大学曾关于能够做过一个非常有名的跟踪调查。其对象是周围环境、智力、学历等差不多的年轻一代，结果找到，27%的人从未能够；60%的人能够杂乱；10%有短期清晰的能够；3%的人有仍然清晰能够。

25年后，3%者25年从未更改能够，沦为产业拥护，社亦会青年，10%的人沦为之前层力量，60%的人没人优异成绩，27%的人撒谎社亦会，贫困在下层。

所以幸福不会从未理一切都是，更不会从未能够，那如何订制一份从前的能够呢？SMART原则就给我们指明了朝著。

1.能够必需是基本的（Specific）

2.能够必需是可以加权的（Measurable）

3.能够必需是可以达到的（Attainable）

4.能够必需和其他能够具在相关性（Relevant）

5.能够必需具备一致的总计期限（Time-based）

除此之外，我们还应该肯定3个不足之处。

1、清晰的力量

能够一定要具备，可视化， 能让人区分开地知道你自已什么，不自已什么？如何克服能够实现流程之前的浮力。

2、除此以外复盘

在为能够堂堂正正的流程之前，学术委员亦会来进行复盘来简化能够的适当性，保证让其在极快最通畅的一路上行进。

3、表彰。

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