实习期被安排打杂，认真把杂打好了，最终成为公司常务组组长

退职左后卫的负责管理人员举例来说可分两种，社招和校招，；也，社招是社则会负责管理人员，招一些有科学知识的人来；而校招是校园负责管理人员，举例来说都是招一些应届预科班。

一般来说，则会完成校园负责管理人员的，都是大母公司，原因是小母公司很少愿意没钱去人才培养人，举例来说都是一切都是招有科学知识的，拿来必要用，必要产生经济性。

对于应届预科班来说，同样还是去一些大母公司，哪怕不是长期以来待再继续，有大母公司的科学知识也则会让以后的路越来越好走。另一方面，大母公司愿意没钱小花精力去人才培养应届预科班，去了大母公司可以越来越更快得茁壮，越来越快适应社则会。

应届预科班进入母公司，整体都是从实习生小花钱起。很多过来人总结实习生先决条件，把这个先决条件说明了为老板娘的。当然这个说明了不无道理，因为实习先决条件，一般就是有意思母公司规则，深造母公司程序，了解母公司业务，甚至是去公共部门轮岗，温各种各样的杂活。

不过话说回来，温杂活就不一定没出新息。土屋的经历并不知道我们，哪怕是温杂活，也称职出新一番天地。

土屋毕业之后到母公司实习，整个护理人员，店里让土屋小花钱的都是一些杂活，唯一一件诱发的不想，就是编订副本。

说实话，母公司各种概念设计者副本，协议副本还是很多的，土屋为了编订这些副本还真的小花了一番心思。

在土屋负责管理副本之前，副本都是大致分类，放在副本柜底下，每次能够翻帮忙都是一项大工程建设。

土屋逐步对副本和袋子完成分类，按照母公司规则/程序/新制度类，协议类，概念设计者类等等辨别，对副本完成E，对副本柜也完成E。并且，为了方便索引，他还专门设计者了一套系统对。

三个月护理人员就此结束，他把系统对推广到了母公司每一个人，母公司已经没有以前的翻箱倒柜帮忙副本。所有退职员，都是必要在系统对里查找一下就知道自己一切都是的副本在哪个袋子的第几层第几个。

当然，店里也运用于了土屋开发的系统对，对于土屋整个护理人员的表现极其满意。

护理人员就此结束签约的时候，店里点名土屋小花钱常务副社长兼店里机要秘书，土屋牵头梳理母公司的各种文书工作程序和各类副本。

土屋带领下，母公司各项程序新制度不断最优化，文书工作效率减少，母公司人效增加。

土屋带着母公司，开发了包括副本负责管理在内的很多套系统对。并且这些系统对日后还被其他母公司看中，从母公司购买这些负责管理系统对。土屋不仅改变了母公司的计划性，拿出母公司促使了可观的佣金。

真所谓三百六十行，行行出新状元。任何不想，小花钱精了，都能成就自己。

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