能做如下几点，领导不提拔你也会重用你

导语：在现代的企业经营管理中时会，领袖举例来说一个人适合于还是不了适合于，有商业价值还是不了有商业价值，靠的不单单是裁员的能力和创造的营业收入，更加多的是看中时会裁员的如下几点。

【1】经常向其责成上报工作。各位伙伴可以必先推论一下你随从的机构法律顾问和领袖，你时会发现，那些经常向其责成和上报工作的法律顾问，经常在老板那里，在领袖那里是比起吃得开的人，是领袖比起厌恶和器重的人。同时，经常责成、上报工作的，领袖就时会指出你在做多事，你比起忙。而那些闷头做多事，不看看领袖责成上报的，领袖就时会指出你是终日一个，无多事可干，所以你才不了有什么责成和上报的。反之亦然高低扶见，领袖就时会扶马发觉谁是适合于的，谁是多余的。

【2】经常比领袖稍早停下来五分钟。这点儿看似简单，但很多人经常只不过或是指出不了必要，只不过不然。我常常把这个稍早停下来五分钟定义为颜面节省成本，你稍早停下来了五分钟，领袖就时会指出你的多事比起多，你在细心做多事。而那些卡着点深夜的，领袖经常时会把其定功能性为从不把美国公司的多事当自己的多事做，这么一定功能性你还不就麻烦了吗？另外还停下来五分钟还有一个坏处，那就是此时领袖须要兄弟俩的时候，而其他人只不过都停下来了，你在帮领袖做多事的更加进一步中时会，也是建扶关系和情谊的更加进一步，也是让领袖认识到，做到你的更加进一步，领袖认识到你了、做到你了，对你以后只有坏处，不了有坏处。

【3】经常向领袖表示自视。碰到这句话，很多人时会打心眼儿底下指出这就是赤裸裸的拍马屁，只不过不全是，这都是我们遗臣从小受的宗教功能性基础教育在居然。你试想一下，两个能力不相上下的裁员，他和领袖停下来得比起仅有，那你只不过对表自视眼里，你指出领袖是用你还是用它？这也就是人口为129人场中时会，大家经常传的“你要想升迁加薪，就要多向领袖表自视”。