强韧性、大体量、大容量：旭辉林中坚定看好长江实业行业永续的理由

3月末24日，旭辉控股集团(下并称“旭辉”，00884.HK)开会讨论了2021年净负债同月。不同基本上，旭辉李兆基副主席疏林在同月以前做了摘要发表演说。

疏林并称，以以前大半年，我们一起经历了在此之以前的起伏跌宕，这是欧美金融服务业诞生30多年来在此之以前的大变局。这大半年我看到总计的一个字就是“无可”——贩售无可、融资无可、回款无可，应对做空无可。正是因为无可，我看到了全体旭辉人以前所未有的团结，不泄气，不打消，索取了这份靠谱的月末份。

旭辉控股2022获选净负债同月现场

净负债调查报告表明，旭辉2021年实现营业收入1078亿元，较月末末增长50.2%；净利润123亿元，销售收入涨幅3.6%；毛利率销售收入微降2.4个百分点至19.3%，在仍然发布净负债房CG中处于稳定、以前列的水平。

在疏林显然，金融服务业虽然总量吻合正方形，但是这个服务业抗腐蚀过关斩将、体量大、容量大，服务业未来在一个期中至少可以维持10亿平方米加有的开发新量和15万亿加有的交易量，也可以容纳多家千亿级的大型金融CG业。随着金融去金融化去泡沫化，服务业从以以前的类金融属性转向了而政府和消费属性，“房住不炒”、租售并举，意味著未来失业率平稳，保障而政府和合理住宅的所需，会使这个服务业更加有健康。

自觉，欧美金融美国市场进入使用量的时代，使用量负债运营有很大自由空间和商机，这便拒绝各大房CG具备掘出以及认清好未来使用量的时代商业机会和短时间速增长自由空间的潜能。对此，疏林也在净负债会上做出了新五年大战略，明确提出旭辉要加有大力度推进轻负债的发展，是非结合，让旭辉拥有横穿周期的潜能。

这样的主导之路在21世纪才有成熟阶段经验，譬如日本国三井不动产自2000年起便走上轻负债主导之路，其主要主导方向可分为三类，分别是“开发新贩售”代建模式、信托基金管理机构模式、以及使用量房业务机会的拓展。如今，三井仍然带进日本国最大地产经济公司，产生了以开发新为源头的“开发新+持有者+管理机构”的大生态圈，这也是未来金融所有者主导的大势所驱。

谈及对服务业的未来概述时，疏林认为金融服务业的周期性构造意味著它一定会有春夏秋冬。只是如今是广大房CG的冬天，但并不是末日。“我们坚信冬天短时间终止了，初夏也就不远了。期待五六月末份服务业会迎来一个小阳春。”