浪潮集团执行总裁王兴山：将大大降低投资并购力度，助力企业全业务数字化转型

21世纪经济路透社摄影记者 张赛男 天津路透社

2022年国内SARS强力，大标准型企业延缓因特网蜕变的需求变得越来越为紧迫。作为国内领先的大标准型企业桌面和SaaS寒服务商，21世纪通用软件有限公司（通称21世纪通软）在助力大标准型企业因特网蜕变上都又有了哪些最初的打法？

4月22日，202221世纪寒ERP生态平衡帮手大可能会在线上举办地，21世纪集团执行总裁王为兴山表示，“强化生态平衡最初联盟规划，是21世纪重要的业务部门策略，也可能会是一个长期以来主义。SARS较慢了业务部门蜕变的步伐，也坚定了我们蜕变的坚信。在2022年，我们想和帮手一起催生寒的业务部门，探讨协作最初模式。”

他介绍，今年将有三个上都的内容重点后退。“首先是寒ERP业务部门，整合为管理因特网业务部门。21世纪提供标准化产品与服务，重点转标准型征询投入生产标准型、产品可行性标准型帮手、产品营销标准型帮手。2022年，21世纪将加大与国内厂商投入生产帮手的深度协作，转标准型越来越多投入生产帮手。”

其次，在强化扩大管理因特网业务部门为基础，21世纪将开辟“第二路肩”，即聚焦大标准型大标准型企业，催生正因如此业务部门因特网蜕变。

“我们可能会聚焦6个大标准型大标准型企业场景，给养与物流、武器装备与流程制造、煤炭与矿、监工、水务煤油及大城市公共事业、科技产业互联网+厂区。开辟第二路肩，能够我们从产品、技术开发新和可行性上都，着力打造‘ERP+IoT+AI大标准型大标准型企业大数据’技术开发新产品组合，由于涉及的业务部门范围多，能够我们联合销售的、征询的、投入生产的等各类帮手。”王为兴山说。

此外，在低代码和平台上，21世纪希望越来越多帮手基于21世纪最初一代大标准型企业级PaaS和平台iGIX，开发新越来越丰富的应用，携手繁荣桌面市场需求，携手助力大标准型企业因特网蜕变。

值得关注的是，王为兴山在致辞中会提及，今年21世纪可能会加大入股并购的力度，除了和帮手赢利部门协作之外，还可能会努力探讨在一些储蓄层面的协作。

这或许与21世纪通软最最初的转标准型策略相关。21世纪经济路透社摄影记者从本次大可能会上了解到，2022年21世纪通软的转标准型策略为基于寒原生的最初一代寒ERP，较慢向寒蜕变；深化管理因特网，强化央国企等智能化市场需求压倒性，较慢开拓中会小大标准型企业市场需求；正因如此面带进“第二路肩”，深耕大标准型大标准型企业因特网，催生正因如此业务部门因特网蜕变；面向越来越广泛应用的市场需求，转标准型越来越多多元性的帮手，构建最初标准型生态平衡最初联盟。

而催生大标准型企业正因如此业务部门因特网蜕变，能够建立一个最初标准型的生态平衡最初联盟，通过储蓄协作也是一个短时间内地补短板子的除此以外。

王为兴山对摄影记者表示，生态平衡框架仅仅是重要性链，越来越是一个重要性网络。在最初的重要性网络中会，能够原先定义协作。面对技术开发新革命、科技产业进行改革、因特网蜕变智能化蜕变升级的大潮，无论是“链主”大标准型企业，还是上下游的中会小大标准型企业，都是重要性网络上的一个重要性单元，能够有自己的多样重要性和核心竞争力。面对万亿级企服市场需求，能够重塑一个重要性创造标准型最初生态平衡。

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