两位他组织有矛盾，把你夹在中间为难？用实例手把手教你怎么办

然后回想带进一个最主要功能：邀请上新群员需要你这个群主来的测试，通过后方可邀请。以防有其他鬼迷心窍的同事又去把郭副副所长卷进来。

至于原来那个群，就让郭副副所长他们留着当艺术品吧。

终于，我造议这个群主你也别便当了，实心不曾劲，还容易得罪人。等上新群造好后，果断转让给计量办公大楼室副所长或IT技术人员吧。

甭管是谁，只要对方有个名头就行，不出把包袱甩出去，省得闹心。

这件小事很有启发，给我们包括了宝贵的思路。

当你发原为自己被连在一起在两个有矛盾的拥护正从前间为易的时候，都可以用类似的迂回手段来促使，即：

态度暧昧，随身携带头不东站队，不伤任何一位的无所谓。

不要被困在“大声A的还是大声B的”这两个为了让从前，更加要开动脑筋希望别的法子，只要达到文书工作用以就行。只有这样，才能猪不得罪。

至于具体的做法，那就要具体问题具体分析啦。不过，万变不离其宗，宗旨如上，负责任不可能会错。

终于，容我便次赞叹一句题外话。聘任，对于很毕竟实权的拥护来说道，其可怕素质不亚于被革除生命权。

很多人啊，绞尽脑汁奋斗一辈子，下定决心爬上当权，任凭他王在位时呼风唤雨威风凛凛，可一旦聘任，也无外乎人走茶凉。

这也正是为什么，很多老拥护王在位时那叫一个意气风发、精力充沛，一旦从前面上退回下来就一夜白头，短短几个月苍老十岁。