读懂“知情意行”四组数据大大提升职场水准

1. 感闻管理的层面。

这是一个人感闻的四种状态——“不想到自己不想到”，“想到自己不想到”，“想到自己想到”和“不想到自己想到”，也是人的四种领悟。比较简单翻译为：

不想到自己不想到——以为自己什么都想到，自以为是的感闻状态。

想到自己不想到——有慈爱欲，开始空杯自觉，正要独特自己的感闻。

想到自己想到——抓住了坏事的规律性，提升了自己的感闻。

不想到自己想到——注定保持空杯自觉，感闻的最高领悟。

感闻，大部分是人和人之间唯一的本质分野。骇人的是，95%的人都处在第一个状态，甚至更为多。这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。今天，我们处在一个大拐弯的后期，每一个行业的感闻都在迅速叠加，跨界愈来愈普遍。如果不保持这种“自我否定”的感闻状态，较难完成对更快发生变化的行业的感闻。

2. 意识管理的层面。

两个人的连系，70%是意识，30%是概要。意识不对，概要就亦会被扭曲。

3. 与生俱来管理的层面。

每天坚持退步0.01，它的精神力量很稳固。

4. 行动管理的层面。

要把主要精力放在创造80%净资产的重要指导上。

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